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上海电力安装第二工程公司 上海电力安装第二工程公司工会 |
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上电二司工[2006]2号
关于下发《2006年度上电二公司立功竞赛
暨创建优秀公司工作规划》的通知
公司所属各基层及工会：
《2006年度上电二公司立功竞赛暨创建优秀公司工作规划》已经公司八届三次职代会审议通过，现予以下发实施。希望你们以党的十六大及四中、五中全会精神为指导，结合施工管理面广的实际情况，积极组织参赛职工认真学习和落实，夯实基础，搞活形式，深入创新，不断激发参赛员工的工作干劲，提升整个职工队伍的素质和能力，确保重大工程建设全面达标和创建优秀公司“十九连冠”目标，使公司立功竞赛活动在新形势下有新的发展。
上海电力安装第二工程公司
上海电力安装第二工程公司工会
二○○六年一月十五日
抄报：上海市重点工程实事立功竞赛办公室
上海电力建设有限责任公司
上海电力建设有限责任公司工会
2006年度上电二公司立功竞赛
暨创建优秀公司工作规划
2006年是公司落实党的十六大及四中、五中全会精神，企业“十一五”规划的一年。年内，公司施工任务依然艰巨，重大工程安装节点不断，为此，要围绕企业实际，进一步发挥立功竞赛活动的推进作用，坚持以人为本的竞赛理念，更好地激发参赛员工的工作干劲和创新意识，确保公司承建的重大工程建设全面达标，努力蝉联优秀公司“十九连冠”，以竞赛新成绩来纪念全市立功竞赛活动20周年。
一、指导思想：
贯彻党的十六大及四中、五中全会精神，坚持以邓小平理论和三个代表思想指导竞赛工作，继续把握好结合经济建设的发展形势，抓住立功竞赛科学创新的重要环节，进一步发挥竞赛功能，以人为本，提高企业的核心竞争力，开好企业“十一五”规划起步，为推进和谐企业建设奠定基础。
二、竞赛目标：
争创上海市重大工程优秀公司“十九连冠”；
上海外高桥电厂三期#2机锅炉钢架吊装；
上海闸电燃机联合循环技术改造工程竣工移交；
上海化工区热网管道安装工程投产移交；
常州电厂一期工程#2机组安装工程投产；
江西丰城项目600MW机组安装工程投产；
上海市在建重大建设工程争创市级文明工地。
三、组织领导：
（一）公司立功竞赛领导小组：
组 长：张耀庆
副组长：李 苏
组 员：汤定隆 张洪禄 杨黎明 黄东明 林哲明 富 灿 李 峰 王 尹
刘叶伟 朱剑青 李继海 朱佳怡 张 健 陈剑超 姚金彪 朱忠宝
蒋 旻
（二）公司立功竞赛工作小组：
组 长：王 尹
组 员：朱 坚 顾 莹 蒋 旻 花仲国 邓卫达 张志强 兀镇浩 刘红根 张忠胜
商志林 韩 军 李卫平 徐国荣 火华莺 王 勇 王伟福 赵 明 张爱龙
陆龙官 潘 俭
工作小组常设机构设在公司工会办公室，朱坚同志任专职联络员。
四、实施措施：
今年，作为“十一五”规划开步年，企业的工程建设形势依然严峻，施工高峰和节点考核不断。为此，立功竞赛活动将在“优化职工素质，坚持安全长效，促进和谐发展”上突出主题。各参赛单位要认真对照竞赛管理要求，积极贴近“发展、人才、安全”三大主线，求真务实，结合自身实际创新地开展活动，赋予立功竞赛活动更多新意和活力，推进各项工作新进展。
1、开展技能登高活动，提高职工素质。
公司要在竞赛活动中进一步深入开展技能登高活动，强化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，通过提高职工技能素质，围绕外高桥三期等重大工程组织科技创新竞赛，找准课题开展破难攻坚活动，培养更多的高技能专业人才和高素质创新人才来打造精品工程，加速企业发展。
1）加大比武力度，深化素质工程。实施职工技能登高计划是激励职工“在学习中工作，在工作中学习”的有效手段，今年要把各项比武活动引伸到提高经营管理、技术管理、市场营销、后勤服务等企业各项工作的方方面面，通过深化活动，激励职工追求一流技术，干出一流业绩，创造一流效率。同时，继续开展“名师育高徒”活动，让更多的劳模、首席技师及技能状元来带徒，使更多的高素质技能人才脱颖而出。
2）加大自主创新，推进科学管理。要在竞赛活动中加大自主创新份量，使之作用于企业发展的各个方面，充分发挥科学技术对发展企业先进生产力和先进文化的重要作用。为此，要利用多种有效形式，一方面总结近年推行“劳模作业法”等创新典型效应，提升现场整体工艺水平；一方面抓住外高桥三期超超临界机组施工契机，在关键技术、工艺上有所突破，认准主攻方向组织活动，推动施工管理的科学化、规范化、标准化。
3）建立评价机制，创建学习型组织。要强化“创争”活动，对部门和班组在创新学习型组织的学习内容、学习手段、学习方式的效果进行评价，使学习型组织从单一技能培训向更新观念、提升学习能力和吸收新知识新技术的转变；从缺什么补什么的被动学习方式向超前跨岗学习知识本领、提升综合素质的转变；从一纸文凭定终身的传统思维方式向倡导终身学习的全新理念转变；从只限对职工传授、灌输知识向培养职工学习能力的转变。
2、建立安全管理长效机制，实施安全发展。
针对当前电力施工严峻的安全形势，公司要在竞赛活动中坚持“以人为本”的安全理念，加强安全管理，持续改善安全生产状况，保障参赛者的生命安全和健康，实行全面、全员、全方位、全过程的管理，实现安全发展。
1）开展安全竞赛，实现“零”目标管理。针对点多面广带来的不安全因素，运用安全生产月、百日安全竞赛及安康杯竞赛等载体，精心组织，做到重筹划强预控，严奖惩讲实效，通过完善公司安全生产保障体系和监督体系，在施工项目中推行安全文明施工“六化”标准，以铁的制度、铁的面孔、铁的处理，反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律，防止人身伤亡和责任事故，杜绝重大事故，控制重伤事故，实现“零”目标管理。
2）创建文明工地，打响市场新品牌。要继续发挥文明工地的促进作用，在上海外高桥电厂三期等重大工程中，积极开展创建样板文明小区、文明工区、文明宿舍、文明窗口和文明岗活动，激励广大参赛职工自我加压，高起点、高质量、高标准地做好现场文明施工和文明管理，以优良业绩来展示上海电建和企业的新形象，把在建工程创建成市级文明工地，打造成精品工程，再创企业市场新品牌。
3）深化安全挑刺，推动持续稳定。要进一步发挥工会在安全生产中的积极作用，加大安全意识教育力度，引导职工开展自我教育，结合新的热点问题深化“安全挑刺”特色活动，通过组织职工找寻安全管理、安全设施、安全施工、习惯性违章等方面的新刺点，做到集体会诊、广泛整治，以强化全员认知来促进整体安全素质提高，以强化班组安全建设来确保职工生命安全和健康，以持续稳定来实现安全发展。
3、发挥各级组织作用，构筑和谐企业。
党政工团技各级领导要全面贯彻落实党的十六届五中全会精神，以科学发展观统领立功竞赛工作，紧贴企业“十一五”发展规划和重大工程的实际，为实现企业新一轮发展的目标，发挥竞赛活动的独特优势，发动各级组织抓好落实，推动凝聚力工程的新发展，促进企业的和谐发展。
1）完善先进评选，激励人才成长。我们要在竞赛活动中发挥先进榜样的表率作用，以求全体员工谋发展，共和谐。去年公司开展了“电建精英杯”评选，改革传统评比办法，通过广泛推荐、事先公示和差额选举，树立了一大批竞赛新典型。今年要在总结提高的基础上，不断完善先进人才的评选机制，以激励和加快企业各类人才的迅速成长。
2）增强投入力度，培育先进文化。我们要在竞赛活动中坚持文化营造与工程建设相结合的原则，进一步彰现企业文化的作用，通过核心文化即企业的精神、理念和宗旨的弘扬，以及具有企业特色的文化节和各类健康有益文体活动的开展，关心和丰富职工生活，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发最大的积极性、主动性和创造性，努力培育独具特色的企业文化品牌。
3）规范竞赛管理，完善竞赛体系。各级组织要紧紧把握发展这个第一要务，进一步整合资源，形成合力，使公司《立功竞赛管理指导手册》真正落到实处。要通过广泛组织和深入开展群众性的立功竞赛活动，把广大职工的积极性、创造性组织和引导到为实现“十一五”规划献计出力、建功立业上来，体现立功竞赛活动对企业经济建设的贡献力和影响力，展示工人阶级的主人翁精神，激活企业和谐发展的源动力。
六、考核奖励
按照《立功竞赛管理指导手册》，凡属新开工的上海市重大工程建设项目，由公司工会和参赛单位确定竞赛项目，报请企业行政落实竞赛奖励专款费用，并由公司工会及相关职能部门进行备案。
1、公司将加强对参赛项目动态情况的考核检查，由竞赛工作小组有关同志作不定期的严格抽查；参赛项目要做好日常检查，并建立台帐记录。
2、公司要求参赛项目对完成达标的单项抓紧考评，按协议及时上报公司申请费用，落实奖励兑现，以调动广大参赛职工的竞赛积极性。
七、宣传交流
各参赛项目要按照《立功竞赛管理指导手册》中相关要求，结合工程实际加强竞赛宣传工作，在参赛现场建立、健全竞赛活动宣传网络，注重现场鼓动宣传，形成良好的竞赛氛围。同时，根据各阶段活动的进度和特点，及时做好信息动态的交流和沟通。
1、坚持工作例会。公司竞赛工作小组及参赛项目要坚持和完善竞赛工作例会制度，定期开展交流研讨，通报竞赛进程，做好基础台帐记录和归档，使公司与基层的信息共享，提升竞赛管理效率。
2、建立竞赛网站。要及时加强竞赛信息沟通，一方面要发挥公司OA网站作用，做好面上竞赛总体情况的宣传推广，一方面参赛项目要根据实际，建立和健全现场竞赛网站，加快信息上传反馈。
3、强化内部宣传。注重突出竞赛活动的先进典型性，宣传艺术上形象生动，具体效果上求真务实，增加竞赛活动的宣传深度和力度，加大科技创新的宣传氛围，激励参赛者唱响竞赛主旋律。
4、扩大对外效应。要紧紧抓住外高桥三期等重大工程建设契机，加大对外宣传力度，依靠媒介作用，及时报道工程达标及竞赛活动情况，并积极投入立功竞赛20周年纪念活动，增强企业的社会知名度。